新闻采访

一边缓解过剩产能,一边赶早投资未来

          王蔚（市政协委员 苏州晶方半导体科技股份有限公司董事长、总经理）

          苏州晶方半导体科技股份有限公司是一家主要从事集成电路的封装测试业务的企业。晶方科技董事长王蔚今年也是市政协委员的“新人”，作为实体企业的当家人，谈到“供给侧结构性改革”和“创新驱动”这些热词，他坦率地说：“老实说在过去的一年中蛮痛苦的。”碰到的主要问题是产能过剩。

          晶方科技尽管从2014年开始傲居全球影像传感芯片封测行业的老大。但是从2015年至2016年就面临解决产能过剩的问题。“如何解决问题，第一个就是通过延长产业链，缩短生产周期、降低客户成本，增加与客户的粘度。第二个就是开拓新的市场，现在国内手机正面的指纹锁大部分是我们封装的。”王总说：“这两年主要就是在动态地平衡供给与需求之间的关系。所以我们对供给侧结构性改革是深有感触的。通过努力，我们现在产能过剩的问题得到了基本缓解。”

          王蔚告诉记者，企业要成长，要拿到高端与核心客户，要占据市场与产业高位。原有优势的就一定要做得更强、做得更领先。“我们有一个事业部，是专门做12寸晶圆级封装的。在这个领域无论是技术还是市场占有都是世界第一位。2016年进一步加强，全球市场份额占到了90%，现在全球传感器前三位都是我们的核心客户。接下来我们还要继续增加投资，加强技术开发，预计17年要投2亿美金，进一步巩固在消费类电子领域的领先优势，同时向汽车电子和智能制造两大新兴领域拓展。”

          通过供给侧结构性改革做大做强，核心还是创新。不管是延长产业链，还是开拓新的领域，还是做强原有的优势领域，都离不开创新。“未来智能汽车和智能制造将迎来快速发展，并变革既有产业链与生产制造方式，在此趋势中，智能传感器将面临巨大的发展机遇期，我们作为全球传感器的龙头企业，在这两块市场发展之前，已经做了2-3年提前布局。因为如果不提前投，就会失去未来三到五年的机会，不做得早做得长，就会失去难得机遇，在这个过程中，技术、人才和对应的市场都至关重要。”

          王蔚认为，他感觉企业的创新和大众媒体讲的创新是不一样的。实体企业的创新是要以市场和产业化为导向，通过创新满足市场和社会需求，实现创新的产业化与规模化，而不是实验室里的某个科研成果，这两者之间的距离其实是蛮大的，实验室侧重于如何孵化新的种子，企业更注重的是如何让种子发芽、开花、结果。希望政府要持续推动企业创新，并在政策导向上把准脉、找对点、加着力。在人才方面，“我们需要的是在某个行业与领域有长期倾注与持续专注的人才，五年十年专注的做一件事情，而不是简单着重学历与背景，重点是持续的专注、用心，这样技能和才能才会有所提高，对企业才最有价值和帮助，就是现在所说的要具有‘工匠精神’。